Taiwan Today

La compétitivité du secteur bancaire taiwanais décline sous l’effet conjoint de sa taille trop réduite, du grand nombre d’institutions financières et du poids trop important de l’Etat dans le capital des banques insulaires, a expliqué hier Shea Jia-dong [許嘉棟], ancien vice-président de la Banque centrale de la République de Chine, ancien ministre des Finances, et aujourd’hui président de l’Académie de la banque et de la finance de Taiwan (TABF). Cette perte de compétitivité se manifeste à travers la moindre contribution du secteur bancaire à la croissance économique du pays, a-t-il ajouté à l’occasion du Forum sur la compétitivité de Taiwan, qui se tenait hier à Taipei. Shea Jia-dong s’est par ailleurs déclaré peu optimiste quant à la capacité des banques publiques taiwanaises à accroître leur présence en Chine, en partie parce que les entreprises ont déjà accès à suffisamment de liquidités sur place, mais aussi parce que les banques taiwanaises contrôlées par l’Etat sont particulièrement prudentes, ce qui rend difficile la concurrence avec les banques privées en Chine continentale. Le secteur bancaire taiwanais s’est développé bien avant celui de la Chine, a-t-il relevé, mais après que Pékin a entrepris en 1993 des réformes financières, les banques chinoises représentent désormais, en termes d’actifs, 60% des 10 plus grandes banques mondiales. Elles restent largement subventionnées par les pouvoirs publics chinois, ce qui indique qu’elles n’ont pas encore affronté les défis d’un marché libre. Toutefois, leur croissance rapide représente une menace pour les banques taiwanaises, au regard du manque de compétitivité de ces dernières, a conclu Shea Jia-dong.